A vállalati márka és a munkáltatói márka közötti különbség: A globális elismerések tükrében
Gyakran felmerül a kérdés, hogy a vállalati márka és a munkáltatói márka ugyanazt jelenti-e. Bár a kettő között természetesen erős a kapcsolat, fontos tisztázni: egy cég kereskedelmi brandje és a munkáltatói brandje nem egy és ugyanaz. Ahogy a Stevie Awards alapítója, Michael Gallagher is rámutatott, a vállalatoknak meg kell tanulniuk megkülönböztetni a kettőt, hogy sikeresek legyenek a globális munkaerőpiacon.

A munkáltatói márkaépítés jelentősége a globális színtéren
A New York-i Times Square ikonikus Marriott hotelében tartották meg a 9. The Stevie Awards for Great Employers díjátadót, ahol a világ legjobb munkaadói és HR szakemberei gyűltek össze. Ez a díj egy lehetőség a cégeknek, hogy megkülönböztessék magukat a versenytársaiktól. Az idei év díjazottjai között olyan óriáscégek is szerepeltek, mint a Google, a Wells Fargo, és a fődíjas Bank of America.
A vállalatok egyre inkább felismerik, hogy a fogyasztói márka ereje és ismertsége nem mindig jelenti azt, hogy vonzó munkahelynek is tekintik őket a tehetségek. Ahogy a Google esetében is látható, noha a világ egyik legismertebb márkája, mégsem vezető a legjobb munkahelyek globális listáin már évek óta.
Munkáltatói márkaépítés másként - Hogyan csinálja a Rossmann? | Marketing MSc Podcast | 15. rész
Sikeres példák: A KUKA Hungária esete
Külön öröm magyar szempontból, hogy a díjazottak között szerepelt a KUKA Hungária is. A vállalat 2in1 KUKA Ambassador Programja bronz minősítést ért el, mivel a kezdeményezés egyedülálló módon ötvözi a toborzási és munkavállalói elkötelezettséget, 100 százalékban munkavállalói irányítással. A program eredményeként 4 százalékkal csökkent a fluktuáció, és 19 ponttal nőtt a dolgozói ajánlási hajlandóság.
| Díjazott | Kategória | Eredmény |
|---|---|---|
| IBM Hungary | Inside the Big Blue Rainbow | Ezüst |
| Körber Hungária | Employee Wellbeing | Ezüst |
| KUKA Hungária | Ambassador Program | Bronz |
Modern technológiák és az automatizálás szerepe
Az ipari automatizálás nemcsak a hatékonyságot, hanem az ágazatok közötti versenyképességet és a vállalkozások versenyképességét is növeli. A robotika olyan feladatok precíz automatizálását teszi lehetővé, amelyek manuális folyamatokkal nehezen kivitelezhetők. A KUKA célja, hogy az automatizálást egyszerűbbé, intuitívabbá és minden vállalat számára hozzáférhetőbbé tegye.

Az ember és robot közötti együttműködés, a cobotok és a mobil robotmegoldások forradalmasítják a modern gyártási környezetet. A folyamatos ipari automatizálás alapvetően megváltoztatja a munkavállalók szerepét is: a robotok átveszik az ismétlődő, veszélyes feladatokat, így a munkavállalók nagyobb hangsúlyt fektethetnek a problémamegoldásra, a kreativitásra és az innovációra.
tags: #a #united #states #ugyanaz #mint #azj





