Gödöllői Röplabda Club

A sportüzlet és a szponzorálás hatásai az élsportra

2026.06.21

Az élsport ma már nem játék, hanem kemény üzleti vállalkozás. A reklám először a pálya szélén jelent meg, majd a sportszereken és a mezeken is elfoglalta a fő helyet, sokszor a nemzeti címer helyét is. A befektetett millióknak politikai vagy gazdasági hasznot kell hozniok, és lehetőleg azonnal; ez a sportüzlet törvénye.

Reklámfelületek megjelenése a sportpályákon

A sportpiramis alján álló kis csapatokat nem az olimpiai érmek, nem a világcsúcsok, hanem a kinevelt élsportolók teszik fontossá. A több száz fiatal egyelőre még csak a játék, a mozgás örömét keresi, de hamarosan számukra is eljöhet a pillanat, mikor már csak a sportból szeretnének megélni. De a remélt nagy pénzeket a kis csapatok már nem tudják biztosítani.

A szponzoráció és a klubok kapcsolata

A budafoki MTE elnöke, Fonyódi Antal erről így vélekedik: „Tudomásul kell vennünk azt, hogy aki tehetséges, annak szabad utat kell nyitnunk. Miután ezek a források, amelyekből mi táplálkozunk, itt a kerületben eléggé bőségesen buzognak, nem okoz gondot, ha néhány tehetséges innen elkerül.” A klub pénzforrása a Budafoki Borkombinát, a kapcsolat gazdasági oldaláról pedig Garamvári Vencel kereskedelmi igazgató beszél:

„Olyan szoros szálak fűzik az egyesületet a vállalathoz, nem csak a sportolását teszik lehetővé a dolgozóinknak, hanem azt is, hogy egy picit a reklámra is gondoljunk, tehát azokra a termékekre, amelyeket értékesítünk. A támogatást úgy kell biztosítani az egyesület részére, hogy az bizonyos eredményeket hozzon értékesítési, árbevételi eredményekben.”
A sportklubok és gazdasági partnerek közötti együttműködés modellje

Más egyesületek esetében, mint például a SKÁLA és a Budapesti Honvéd kapcsolatánál, a kölcsönös érdekek előtérbe helyezése a meghatározó. Imre István, a SKÁLA-COOP vezérigazgatója szerint a szerződésük fontos pontja a teljesítményelv megvalósítása: „A Honvéd jobb teljesítménye esetén mi több pénzt áldozunk. De azt igenis elvárja a SKÁLA, hogy a Honvéd tegyen meg mindent annak érdekében, hogy a legjobban szerepeljen, hogy a szurkolók és általában a publikum szeresse.”

A szponzoráció hatékonysága és kihívásai

A magyar sport egésze felett azonban nem mindig felhőtlen az ég. A Vívószövetség példája jól mutatja, milyen nehézségekkel küzdenek egyes sportágak a források kimerülése miatt. Kovács Tamás főtitkár szerint a szponzorok keresése ma már különleges „bűvészmutatványnak” számít, hiszen a sportágak menedzselése és a versenyek megrendezése jelentős anyagi terhet ró az egyesületekre.

Nyugat-Európában a helyzet hasonló, de a reklámok szerepe még hangsúlyosabb. Nyilasi Tibor szerint egy futballklub reklámszponzorok nélkül életképtelen. A klubok költségvetésének jelentős részét teszik ki a különböző kereskedelmi megállapodások, legyen szó dohánytermékekről vagy sportszergyártókról.

Összehasonlító táblázat a szponzori támogatások motivációiról

Támogatói cél Várt eredmény
Reklám és márkaépítés Értékesítés és árbevétel növelése
Teljesítményelv Jobb sporteredmények és népszerűség
Kölcsönös előnyök Sportolási lehetőség és gazdasági stabilitás

Géczi István országgyűlési képviselő szerint ugyanakkor nem válhat az élsport a támogatók érdekeinek kifejezett kiszolgálóivá. Az élsport és a pénz erősödő kapcsolatát jelzi, hogy a sport irányításában egyre több gazdasági vezető vesz részt, akik kettős feladatot látnak el: a vállalati vezetés mellett a sportklubok irányítását is segítik, biztosítva a megfelelő hátteret a fejlődéshez.

tags: #fonyodi #labdarugo #egyesulet #cimer

Népszerű bejegyzések:

GRC