Győri János és a PMFC: A játékostól az ügyvezetőig
2014. június 24-én jelentős változás történt a PMFC-Matias vezetőségében, amikor a klub taggyűlésén Győri Jánost választották meg ügyvezető igazgatónak. Elődjéhez, Feleki Attilához hasonlóan Győri János is a szezon végeztével, a klub működésének stabilizálása után vette át a stafétabotot. Ezzel a lépéssel a korábbi sportigazgató egy új fejezetet nyitott a pécsi labdarúgásban.
Győri János elsődleges feladatának a tulajdonos elvárásainak megfelelő klubirányítást, valamint a szakmai munka támogatását nevezte meg. Elmondása szerint a már megkezdett irányvonal nem változik: továbbra is egy ütőképes és szórakoztató focit játszó csapat kialakításán dolgoznak majd.
Győri János: A játékostól a vezetőig - Pályafutás és visszatérés
Győri János Komlón született, és gyermekkorában végigjárta a PMFC szamárlétráját. Elsős gimnazistaként kezdett a PMFC-ben futballozni, majd 1996-ban mutatkozott be a felnőttek között a BVSC ellen. A „nagyokhoz” id. Dárdai Pál vitte fel, de debütálására már Herke Imre irányítása alatt került sor.
Később focizott Siófokon, a Győri ETO-ban, az MTK-ban, és a Vasasban is, gyűjtve a tapasztalatokat és fejlesztve tudását. 2006-ban pedig újabb két szezon erejéig visszatért Pécsre. Ekkor már két nemzeti csapatban lejátszott meccsel és egy bajnoki címmel a háta mögött tért vissza Mecsekaljára.
Összesen 75 bajnokin lépett pályára a PMFC mezében, két periódusban. Pályafutását térdsérülése miatt zárta le, de a klub iránti elkötelezettsége sosem szűnt meg.
„Nekem a PMFC-hez visszakerülni mindig megtiszteltetés volt” - mondta Győri János a klub hivatalos honlapjának. „Szerintem, aki itt játszott utánpótlás korában és arról álmodozott, hogy egyszer majd bemutatkozhat a felnőtt csapatban, az onnantól csak nehezen tud ’szabadulni’. Óriási dolog volt gyerekként, játékosként, majd később sportvezetőként Pécs legnépszerűbb csapatát szolgálni.”
Büszke arra, hogy több edző munkáját is segíteni tudta, és mindenkivel jó légkört alakított ki. „Mégis inkább az őket globálisan összefogó és tömörítő PMFC-családnak vagyok hálás. Jó volt a tudást és az impulzusokat megosztani más klubvezetőkkel és ismereteket magamba szívni olyanoktól, akik régebb óta dolgoznak ezen a területen. A sok új nézőpont, felfogás és hozzáállás, amikkel találkoztam, biztosan tapasztaltabbá tettek.”
Vezetői filozófia és a PMFC stabilizálása
Győri János vezetőként is különleges filozófiát vall: „A sport elsősorban szellemi fogalom. Egy sportcsapat a társadalomnak kicsinyített képe, a mérkőzés az életért való nemes küzdelem szimbóluma.” Ennek szellemében alakítja a klub irányát.
„Szeretném, ha a pécsi drukkerek szívesen járnának mérkőzésre, és kialakulna egy szorosabb kötődés a PMFC-Matias iránt.” Az utóbbi években a PMFC életében minden év egy új fejezet volt. Mindig szinte a nulláról kellett új csapatot építeni, amely benn tud maradni az NB I-ben és lehetőségeihez mérten a középmezőnyhöz tart.
„Most azonban - a tavalyi események miatt is - a klub végre eljutott odáig, hogy van egy stabil alap, amire lehet építeni a felfelé vezető úton. Itt nem csak a játékoskeretre gondolok, hiszen többé-kevésbé már az MLSZ is előírja, hogy a profi csapatok hátterében profi legyen a szervezet is.”
„Az, hogy az állam kommunikál, egyáltalán nem rossz dolog” – Gulyás János és Marosi Gergely | 24.hu
Az utánpótlás-nevelés és infrastruktúra fejlesztése
A klub különösen nagy hangsúlyt fektet az utánpótlás-nevelésre, ahol Győri János operatív igazgatóként is jelentős szerepet vállal.
„Jól szerepeltünk a Double Pass auditján, ami utánpótlásképzésünk besorolásában rendkívüli fontossággal bírt. Rengeteg szempontnak kellett megfelelni, ráadásul a tét nagy volt, hiszen a klub jövőjét nagyban határozza meg az, hogy milyen szinten tud működni az akadémiánk. Egy átlagos megyei osztályú csapat itt nyilván nem tudott volna ilyen jól teljesíteni, mi azonban még dicséretet is kaptunk, ami óriási büszkeséggel tölt el.”
A regionális akadémiává válás a pécsi műhely számára rengeteg többlettámogatással és infrastrukturális fejlesztéssel jár. „Nyilván sok szabálynak is meg kell felelni, de ez egy óriási lehetőség a helyi foci számára. Végre igazán versenyképes akadémiává válhatunk. Emellé jön az országban egyedülálló szakmai anyagunk, amit ebben a szezonban dolgoztunk ki. Reméljük, ehhez társul majd egy komoly stáb is.”
„Aki pedig figyelmesen olvasta a Magyar Közlönyt, láthatta, hogy a kovácstelepi utánpótlásközpont számára komoly infrastruktúra-fejlesztést irányoztak elő. Nagyon örülök ennek a sikernek, mert korábban a tervező mérnökkel még a falak elhelyezését is átbeszélve alakítottuk ki a végleges koncepciót. Ha ez megvalósul, akkor egy olyan igényes öltöző- és csarnokrendszert alakítanak majd ki, ami párját ritkítja Magyarországon.”
Az infrastrukturális fejlesztések központi elemei: „Három dologra van szükségünk: pályára, pályára és pályára. Edzéshelyszínek számában előre kell lépnünk, hiszen az NB II-ben ezen a téren utolsók vagyunk jelenleg. A Dárdai Edzőközpontnak köszönhetően ebben minőségi ugrás jöhet.”
Győri János, a PMFC operatív igazgatója a nyáron nem sokat pihent, hiszen az utánpótlásban szintlépésre készül a klub. „Játékosként sokat kaptam a labdarúgástól, ugyanakkor sokszor tapasztaltam, hogy a háttér nincs rendben, ami kihatott az eredményességre is. Éppen ezért, már akkor birizgálta a fantáziámat, hogy a foci után ezzel akarok foglalkozni.”
„Azért dolgozunk, hogy olyan hátteret teremtsünk a pécsi labdarúgás számára, amivel maga mögött mindenki nyugodtan tud a munkájára fókuszálni. Ha megnézzük, most az edzőközpont fejlesztése, az utánpótlásunk építése és a stadion beruházás a három fő csapásirány - ez utóbbiban szerintem már ősszel elindulhat a munka, megtörténhet az első kapavágás. Ezek mind komoly értékek, hiszen a gyerekeknek ad jövőképet.”
„Ha a körülmények rendben lesznek, szerintem nem elmenni akarnak majd a legnagyobb tehetségek, hanem ideigazolni, amiben egyébként komoly segítséget nyújt majd az MLSZ új támogatás-elosztási rendszere is.” A szakmai munkát mérő monitoring rendszerek alapján a képzési program az országban topkategóriásnak számít, de a személyi állományt fejleszteni kell.
Kapcsolat a szurkolókkal és a jövő útja
„Számomra komoly jelentőséggel bír, hogy ismét nagyon jó kapcsolatba kerültünk szurkolóinkkal. Ebben a bajnokságban pedig már szinte családi légkör alakult ki, fontos kiemelni, nem az alacsony nézőszám miatt. Hiszen ezen a téren sem panaszkodhatunk. Ha ez a megye I-es szereplés másra nem is volt alkalmas, arra biztosan, hogy új fórumok nyíljanak meg a klub és a szurkolók között.”
Az operatív igazgatóként Győri Jánosnak nem csak a nagycsapat ügyeit kell intéznie, hozzátartozik az utánpótlás is, ahol szintlépésre készülnek. „Az előző szezon végén sok adminisztratív munka várt ránk, hogy azt az évet lezárjuk, ezzel párhuzamosan pedig kezdhettük az idei év előkészítését. Közben a háttérben is zajlottak olyan folyamatok, amivel szintén sok munka volt.”
A kihívások ellenére Győri János hisz a befektetett munka megtérülésében. „Tavaly nem csak a közönség, hanem talán saját magunk részére is magasra tettük a lécet. Akkor már az első fordulótól kezdve az elvégzett munkánk eredménnyel is párosult. Most azonban - két forduló után 1 ponttal áll a csapat a bajnokságban - ez más.”
A PMFC vezetője köszönettel tartozik az önkormányzatnak és a PSN Zrt.-nek, hogy „év végére óriási mínuszból indulva a PMFC végre kezd egyenesbe jönni.” Fejlesztési igényeik mindig támogató fülekre találtak. Rajtuk kívül közvetlen kollégáit is kiemelte, „mert nélkülük ez az év nem lehetett volna ilyen sikeres.”
Végezetül Győri János a PMFC számára „sok szerencsét és sikert, illetve azt, hogy jusson el arra a szintre, amit múltja, eredményei és presztízse alapján megérdemel” kívánja. „Minél előbb kerüljön vissza az NB I-be, olyan klubként, amiben minden dolgozó, szurkoló és pécsi játékos örömét leli.”
