Karrierutak a Magyar Labdarúgásban: Az MLSZ Szerepe és Szakmai Kihívások
A magyar labdarúgás világa nem csupán a pályán zajló eseményekről szól, hanem a háttérben zajló komplex adminisztratív, szervezési és szakmai munkáról is. Ebben a cikkben két kiemelkedő magyar labdarúgó-szakember, Németh Tamara technikai vezető és Gyürki edző példáján keresztül mutatjuk be, milyen sokrétűek a karrierutak az MLSZ által felügyelt rendszerben, és milyen kihívásokkal járnak a különböző pozíciók a sportágban.
Németh Tamara: A Technikai Vezető Útja és az MLSZ Kapcsolata
Németh Tamara már a 200. NB I-es mérkőzésén is túl van, ami önmagában is kiemelkedő teljesítmény a magyar labdarúgásban. A Kazincbarcika technikai vezetője, Németh Tamara a Kisvárda ellen 200. alkalommal működött közre magyar élvonalbeli labdarúgó-mérkőzésen. A jubileum apropóján szakmája nehézségeiről, az ötmagyaros szabály okozta plusz kihívásokról kérdeztük, de kiderült az is, milyen véletlennek köszönhetően került anno az MLSZ-hez, és miért jött nagyon jól a lélekjelenléte anno a Honvédnak Marco Rossi, majd Davide Lanzafame esetében is.
Kétféle jubiláns van: aki nem számol, és a meccsen szembesül vele, hogy mérföldkőhöz ért, és az, aki már hetekre előre tudja, mikor jön el a bűvös szám. Németh Tamara elmondása szerint minél több mérkőzésen vesz részt az ember, évről évre annál felkészültebb, higgadtabb, rutinosabb lesz. Bújhatja az ember a szabálykönyvet, mert fontosak a pontos ismeretek, de a legértékesebb akkor is az élesben megszerzett tapasztalat.
Az MLSZ adatbankban fellelhető a neve, sőt, vannak BLSZ meccsei is. Németh Tamara kapusként kezdte pályafutását. Még a középiskolás éveiben az NB I-es utánpótlásban, a László Kórház csapatában futballozott, valóban kapusként. Nagyon szerette a közeget, azt érezte, hogy élvez benne lenni, de az élsportolói affinitása nem volt meg. Ez rengeteg áldozattal jár. Bennem a szellemi elhivatottság mindig is megvolt, az élsportolói nem annyira. Mint mondta: "Nekem ez áll jobban, ehhez van több tehetségem."
Kevesen indulnak azzal a céllal, hogy technikai vezetők szeretnének lenni, őt az sodorta ide, hogy jó az események átlátásában, szervezésében. Az már tudatos volt, hogy elvégezte a Testnevelési Főiskolán a sportszervezői szakot. Közben viszont még sportolt, és egyszer megkérték, hogy vigye be a csapat átigazolási papírjait az MLSZ budapesti igazgatóságára. Azért ő vitte, mert ő lakott a legközelebb, de aztán „ottragadt”. Egy nyáron rengeteg adminisztratív teendő van az MLSZ-nél az átigazolások miatt, és mindig kerestek fiatalokat időszakos besegítésre.
28 évesen lett az NB I első női technikai vezetője, ami miatt különösen sokat jelent, hogy George F. Hemingway, Marco Rossi, és Simon Gábor, aki a Honvédnál az elődje volt, megtisztelte a bizalmával. 2015-ben került Kispestre, így ez már a 11. éve technikai vezetőként.
A Technikai Vezető Komplex Szerepe a Labdarúgásban
A technikai vezető eggyel talán állandóbb bútordarab egy klubnál, mint az edző és az asszisztensei, másfelől mégiscsak a stáb része. Minél több időt tölt valaki egy klubnál, és minél több edző váltja eközben egymást, téged annál inkább állandónak tekintenek. Németh Tamara megszokta, hogy meghallgat mindenkit, kinek mi a problémája. Speciális szerep ez, van kapcsolat a stábbal, vezetőséggel, játékosokkal, gyakorlatilag egy folyamatos ütközőzóna. Neki az a dolga, hogy a békét és a megoldást keresse. Így ha nézeteltérés van, nem állhat ennek vagy annak a pártjára, hanem arra ösztönöz mindenkit, hogy legyen empatikus, és vegye figyelembe a másik nézőpontját is.
Legkésőbb Hornyák Zsolt emlékezetes nyilatkozata óta tudjuk, hogy a technikai vezető nem csak kísérgeti a csapatot, fontos szerepe van a versenykiírás legapróbb paragrafusainak ismeretével, ami az ötmagyaros szabály idejében még jelentősebb. Egy edző a mérkőzés hevében rengeteg dologra figyel, sok minden jár az agyában, így erre nem lehet kapacitása. Nekik kell higgadtnak lenni, és ha kell számolgatni. Komoly hibája hála Istennek még nem volt. Akárhányadik meccsére készül, szinte már kényszeresen, háromszor átnéz mindent, mintha csak az első lenne.
Mentésből, amire a legjobb szívvel emlékszik, az egy Fradi elleni meccs, még a Marco Rossi vezette Honvéddal. 2-1-re vezettek a Fradi ellen a Bozsik Stadionban, amikor a 70. perc körül megsérült az egyik belső védőjük. A fiatalokra és a magyarokra vonatkozó ajánlások már akkor is léteztek, viszont kevesebb pénz járt értük, így annyira nem voltak hangsúlyosak. A Honvéd viszont akkor, a bajnoki cím évében is betartotta ezeket. Rossi a sérülés láttán azonnal intett egy légiósnak, aki az egyetlen elérhető játékos volt a poszton, de vele már túllépték volna az akkori „kvótát”. A pillanat hevében temperamentumosan reagált, hiszen neki az járt a fejében, hogy mi a legjobb megoldás a csapatnak, de gyorsan belátta, hogy Németh Tamara nem tehetett mást, mint hogy szól neki.
A pályán kívül, vagyis az adminisztratív munkában is volt hasonló bravúrja. Talán Lanzafame esetét mondaná, aki két időszakban is volt a Honvédban. Az első végén a kupában kiállították, a csapat kiesett, így az ezért járó eltiltást nem tölthette le, majd eligazolt. Három év múlva tért vissza, és szerették volna nevezni a kupameccs keretébe, ami viszont jogosulatlan szerepeltetés lett volna, hiszen az évekkel azelőtti eltiltása még hatályos volt.
Gyürki: Játékostól Edzőig és az UEFA Pro Licenc Jelentősége
A labdarúgásban nem csak a játékosok és a technikai vezetők karrierje kínál izgalmas utakat, hanem az edzőké is, melyek az MLSZ által szervezett képzések keretében bontakoznak ki. Novemberben 21 újabb labdarúgóedző vehette át az UEFA pro licences diplomáját. Gyürki, 95 NB II-es és 3 NB I-es mérkőzéssel a háta mögött, ugyan csak 2023-ban vonult vissza, az edzői tapasztalatok gyűjtését már jóval hamarabb elkezdte. A nyár óta a harmadosztályú Mosonmagyaróvár vezetőedzőjeként dolgozó egykori középpályással a régi jegyzetfüzetéről, a magyar alsóbb osztályok daráló jellegéről és a fiatalság előnyeiről, illetve hátrányairól is beszélgettünk.
Nagyon fiatalon kialakult benne az edzősködés iránti érdeklődés. Annak idején jelentkezett a Testnevelési Egyetemre, majd azután sorban elkezdte venni az edzőképzés lépcsőfokait. Emellett igyekezett gyűjteni a gyakorlati tapasztalatokat. Több klubjában is a játék mellett az alacsonyabb korosztályoknál edzősködött. 2019-től, Tatabányán pedig már az idősebb utánpótlás generációk mellett dolgozott. Nem volt egyszerű döntés szögre akasztani a stoplist, de hamar felismerte, hogy játékosként mik az erősségei, illetve a hiányosságai. Ugyan a Haladás színeiben az NB I-ben is játszhatott, pályafutása nagy részét az NB II-ben töltötte. Ahogy ebben az osztályban elkezdett a fizikalitás dominálni, az hozta magával, hogy az ilyen jellegű játékosok szerepeltetése lett a prioritás.
Szerinte az utánpótlásból kijövő játékosok nagy része nincs felkészülve a másod- és harmadosztály stílusára. Nagyon más stílus a másod- és a harmadosztály, mint az NB I, ahol már inkább a labdatartós foci dominál. Rengeteg edzőtől tudott ezt-azt tanulni a pályája során. Már fiatalon jegyzetelgetett az edzésgyakorlatokat, döntéseket, vagy akár csak kommunikációs fogásokat, amik tetszettek. Ezeket a mai napig használja. Nyilván egy-egy döntést vagy cselekedetet nem lehet egy az egyben alkalmazni egy teljesen másik szituációban. A jó edző képe folyamatosan alakul, változik benne. Négy éve dolgozott először felnőtt csapatnál, és már most érzi, hogy akkor sok dolgot másként csinált, mint ma.
Ami szerinte fontos, az a sokrétűség és az alkalmazkodóképesség. Minden csapatnak más és más dolgokra van szüksége. Sok mindenben kell jónak lenni, és persze fontosak az egyes részterületek, de a lényeg az, hogy különböző helyzetekben hogyan működik, hogyan reagál, miközben a stábot is beleszámítva 30-40 emberrel dolgozik együtt. Alapvetően olyan fociban hisz, ami a játék összes fázisában intenzív és célratörő. Tatabányán például olyan csapata volt, amely a labdaszerzésekben volt kiemelkedő, míg most Mosonmagyaróváron egy labdatartósabb futballt játszanak.
Klubok Hátországa és Kihívások: Példák a Magyar Labdarúgásból
A technikai és edzői feladatok mellett a klubok működése és a ligarendszer kihívásai is szerves részét képezik a magyar labdarúgásnak. A Kazincbarcika csapata például az egész élvonalbeli szezonra albérletbe kényszerül. Nem ideális, hogy a hazai mérkőzésekre is utazniuk kell, de kifogástalan a mezőkövesdi és a diósgyőri stadion is, mindkét helyszínen barátságosan fogadták őket. Ha visszaemlékezünk, a stadionépítések idején is sok csapat járt ebben a cipőben. Aki ebbe a helyzetbe kerül, annak meg kell valahogy birkóznia vele. Természetes, hogy az edzőket, a játékosokat befolyásolja, hogy milyen légkör van a hazai meccseken, ez a hátország számukra most nem adott. A körülményeken viszont nem tudnak változtatni, küzdeniük kell ellene.
Eközben a Monor SE magabiztosan, hat ponttal vezeti az NB III Dél-keleti csoportjának egyébként igen sűrű mezőnyét. Bár Halgas István vezetőedző szerint nem dőlhetnek hátra, hiszen tizenhárom döntő vár rájuk a tavasszal, az együttes mögött álló, a korábban a Celta Vigót is támogató szponzor viszont közben azon van, hogy megteremtse az NB II-es indulás feltételeit. A hat pontot sokan megnyugtató előnynek tartják, de a csapat nem így látja. Nagyon örülnek, hogy jó félévet zártak, a legtöbb ellenfél ellen magabiztosan játszottak, és olyan botlásaik voltak, amilyenek bármilyen csapat életében előfordulnak.
Változott a csoport összetétele az elmúlt évekhez képest. Tavaly a Tiszakécske, míg azelőtt a Békéscsaba volt a csoportban, akik ma egyaránt az NB II-ben játszanak. Idénre senki nem esett hozzájuk az NB II-ből, így a mezőny kiegyenlítettebb. Sok a hasonló minőséget képviselő csapat. A vezetőség tavaly és idénre is azt tűzte ki célul, hogy meghatározó csapat legyenek az NB III-ban. Tavaly a klub nem adott le licenckérelmet a másodosztályra, most viszont azon dolgoznak, hogy a jövő idény tekintetében ezt megoldják. A Monor járt már az NB II-ben, legutóbb a 2018/19-es szezonban.
A csapat szponzora a Viwa Vitaminwater, amely a magyar élvonalbeli Paksi FC-t is támogatja. Jelenleg terméktámogatást kapnak, ami minden hónapban egy adott mennyiségű víz biztosítását jelenti a játékosok számára, illetve dolgoznak azon, hogy ha az idény végén ott lesznek a tűzközelben, és kivívják az osztályozót az NB II-be, akkor meglegyenek az ehhez kellő feltételek. A Viwa Vitaminwater vezetősége megfontolt üzletemberekből áll, sportmentorként közreműködve - tapasztalatot szereztek már a LaLiga-ban, a Magyar Úszószövetségnél, a Paksi FC-nél, az UVSE-nél, a Szombathelyi Falcónál és sok nemzetközi egyesületnél, szövetségnél - szimpatikus, amit képviselnek. Nem akarnak hirtelen felelőtlen összegekkel dobálózni, helyette tiszta elképzelésük van. Jelenleg egy hároméves projekt zajlik, és az volt a cél, hogy első körben játékminőség terén tudjanak előre lépni, majd ha ez megvan, akkor ez idővel látszódjon az eredményeiken is. A Monor korábban szoros együttműködésben állt az MTK csapatával, de jelenleg tehetségközpont, a Honvéd partnere.
A csapatnak nagyon jó stábja van, akikkel azon lesznek, hogy a csapat jól kezelje a helyzetet. Az elmúlt időszakban kialakult egy stabil keret: van egy idősebb, rutinosabb gerince a csapatnak, mellette pedig fiatal, fejlődni vágyó játékosok. Amikor igazolnak, vagy az utánpótlásból hoznak fel játékost, akkor figyelnek, hogy illeszkedjen ebbe a csapatba. A keret mentális állapota jó, a hat pont előny pozitív, de tizenhárom döntő fog rájuk várni tavasszal, és ha sikeresen vívják meg őket, akkor még kettő, az osztályozók.
