Gödöllői Röplabda Club

A jégkorongfinanszírozás dinamikája: A Hydro Fehérvár AV19 és a Red Bull Salzburg példája

2026.05.26

A jégkorongklubok költségvetésének tervezése és a fenntartható gazdálkodás az osztrák bázisú ICEHL (korábban EBEL) ligában komoly szakmai kihívást jelent. A magyarországi Hydro Fehérvár AV19 esetében a klub szakmai és anyagi hátteréről Gál Péter Pál elnök és Debreceni Gábor gazdasági vezető nyilatkozott, kiemelve, hogy a költségvetés stabilizálása a legfontosabb célkitűzés.

Az Alba Aréna modern jégcsarnokának látképe

A költségvetés szerkezete és a bevételi források

A Hydro Fehérvár AV19 esetében az elmúlt szezonra elért 1,2 milliárd forintos költségvetést szeretnék szinten tartani, vagy azt kismértékben növelni. A büdzsé összeállítása több pilléren nyugszik:

  • Jegy- és bérletbevételek: A költségvetés mintegy 10 százalékát adják. A klub 1600-1800 bérletessel rendelkezik, velük stabilan hozzák a háromezer körüli nézőszámot.
  • TAO-források: A költségvetés 20 százalékát teszik ki.
  • Önkormányzati támogatás: 25 százalékos arányt képvisel, amely kétfelé van osztva: a csapat támogatására és a létesítményfenntartásra.
  • Szponzori támogatások: A fennmaradó rész a névadó és egyéb támogatók révén biztosított.

Érdemes megjegyezni, hogy bár számos futballklubnál fontos bevételi forrás a közvetítési jogdíj, a jégkorongcsapatok számára ez jelenleg nulla forintot hoz, az egyesületek már annak is örülnek, ha képernyőre kerülnek.

A jégkorongozáshoz szükséges felszerelések és azok jelentős költsége

Kiadási oldal: Ami a jég alatt rejtőzik

A kiadások több mint 50 százalékát a bér jellegű kifizetések teszik ki, de jelentős összegeket emésztenek fel az üzemeltetési költségek is. A jégcsarnokok fenntartása - különösen a hűtési szezonban - elképesztő villanyszámlákkal jár. A sportfelszerelések költsége is folyamatosan nő: évente legalább 150 millió forintot kell erre fordítani, hiszen egy profi kapusfelszerelés ára elérheti a 4-5 millió forintot, és az ütők is folyamatosan törnek.

Összehasonlítás a Red Bull Salzburggal

A gazdasági különbségek szemléltetésére kiváló példa a Red Bull Salzburg. Míg a magyar csapatok a túlélésért és a stabilitásért küzdenek a költségvetés szinten tartásával, addig a Salzburg pénzügyi háttere egészen más dimenziókban mozog. Amikor a rájátszásban a Red Bull Salzburg volt az ellenfél, a fehérváriak a hazai meccsnapi bevételt teljes egészében a salzburgi szállodai költségekre kellett, hogy fordítsák.

Új korszak: Az Alba Aréna szerepe

Székesfehérváron az Alba Aréna átadása új korszak kezdetét jelenti. A 46 milliárd forintból felépült, 6000 fő befogadására alkalmas létesítmény a modern energiagazdálkodás mintapéldája: nem igényel földgázt vagy távhőt, és a jégkészítéshez használt víz 80 százaléka újrahasznosítható. A csarnok nem csupán a Hydro Fehérvár AV19 otthona, hanem a magyar jégkorong fellegvára is, amely nemzetközi tornáknak, világbajnokságoknak és egyéb rendezvényeknek is helyt adhat.

Jégkorongcsarnokok befogadóképessége az ICEHL-ben
Helyszín Kapacitás
Bolzano (Sparkasse Arena) 7000
Székesfehérvár (Alba Aréna) 6000
Linz (Linz AG Eisarena) 4865
Salzburg (Eisarena Salzburg) 3400

tags: #red #bull #salzburg #hockey #eves #koltsegvetesi

Népszerű bejegyzések:

GRC