Aleksander Čeferin: Az UEFA elnöke és az európai labdarúgás jövője
Aleksander Čeferin, az Európai Labdarúgó-szövetség (UEFA) elnöke meghatározó alakja az európai futballnak. Vezetése alatt az UEFA számos kihívással nézett szembe, miközben folyamatosan igyekezett fejleszteni és védeni a játékot, a gyökerektől egészen az elit szintig. Munkássága során kiemelt hangsúlyt kapott az egység, a párbeszéd és a fenntarthatóság.
Életrajz és Elnökségi Kezdetek
Aleksander Čeferin 1967-ben született Ljubljanában, Szlovéniában. Ügyvédi végzettségét a Ljubljanai Egyetem jogi karán szerezte, majd a családi ügyvédi irodában dolgozott, ahol különösen érdekelte a profi sportolók és sportklubok képviselete. Folyékonyan beszél angolul és olaszul, és már 2011-től tagja volt az UEFA jogi bizottságának.
Hivatalos érdeklődése a helyi labdarúgás iránt 2005-ben kezdődött, amikor a KMN Svea Lesna Litija, Szlovénia egyik legsikeresebb futsalklubjának végrehajtó bizottságában tevékenykedett. 2011-ben Aleksander Čeferint a Szlovén Labdarúgó Szövetség elnökévé választották. Már ekkor világos jövőképpel érkezett hivatalába, amely az európai labdarúgás további védelmére, népszerűsítésére és fejlesztésére összpontosított, a játékot előtérbe helyezve és érdekeit megóvva. Elkötelezte magát az európai labdarúgó közösség egységéért és a párbeszédért.
2016 szeptemberében Athénban, az európai szövetség rendkívüli kongresszusán a tagországok 42-13-as szavazati aránnyal választották meg Aleksander Čeferint UEFA-elnöknek. Csányi Sándor, a magyar szövetség elnöke az mlsz.hu-nak úgy reagált az athéni döntésre, hogy „Örömteli, hogy Aleksander Čeferin személyében rátermett vezető került az UEFA élére, aki új korszakot nyithat a szervezet életében. A magyar szövetség elvárása, hogy munkájával teremtsen fenntartható egyensúlyt, és egységet az európai labdarúgás szereplőinek bevonásával, a tagországok érdekeit figyelembe véve.”
A Visegrádi Hetek budapesti találkozóján a résztvevők egyetértettek abban, hogy a labdarúgás globális fejlődése érdekében elengedhetetlen a kis országok versenyképességének és érdekképviseletének erősítése, különösen a női futball, az utánpótlás-nevelés és a tehetséggondozás területén.
Az UEFA elnökének feladatai és hatásköre
Az UEFA elnöke képviseli az UEFA-t, és elnököl az UEFA Kongresszuson, valamint a Végrehajtó Bizottság ülésein. Szavazategyenlőség esetén az elnöknek döntő szavazata van. Az elnök felelős az UEFA kapcsolataira a következő szervekkel és szervezetekkel:
- FIFA
- Öt testvérkonföderáció: AFC (Ázsia), CAF (Afrika), Concacaf (Észak- és Közép-Amerika és a Karib-térség), CONMEBOL (Dél-Amerika) és OFC (Óceánia)
- 55 tagország nemzeti szövetségei
- Politikai testületek és nemzetközi szervezetek
Az elnök felügyeli a svájci Nyonban működő UEFA adminisztrációt, és felelős az UEFA Kongresszus és a Végrehajtó Bizottság döntéseinek végrehajtásáért. E feladatok ellátása során az elnök konzultál a Végrehajtó Bizottsággal. Távollétében az első UEFA alelnök veszi át az elnök hatásköreit és kötelességeit.
Stratégiai Látásmód és a Játék Védelme
Aleksander Čeferin elnöksége alatt számos nagy jelentőségű mérföldkő jellemezte az UEFA-t. 2019-ben bemutatta a „Együtt az európai labdarúgás jövőjéért” című ötéves stratégiáját, amely a játék védelmét és népszerűsítését célozta meg. Ezt követte 2024-ben a jelenlegi stratégia, az „Együtt a sikerért”, amely hét stratégiai prioritást tartalmaz az UEFA és az érdekelt felek számára 2030-ig.
Az „Együtt a sikerért” hét stratégiai prioritása:
- A társadalom középpontjában lenni: egyesítő erőként működni az európai labdarúgásban, hozzájárulva egy nyitottabb és befogadóbb társadalomhoz.
- Lehetőségeket biztosítani mindenkinek, az alapszinttől az elitig: virágzó futball-ökoszisztéma minden szinten Európa-szerte, ahol mindenki számára van lehetőség a részvételre.
- A játék alapjainak erősítése: egységes európai futball-ökoszisztéma létrehozása nyílt, versenyképes és fenntartható versenyrendszerek révén.
- Együttműködés a legmagasabb irányítási sztenderdek szerint: inkluzív kultúra, ahol megosztják a legjobb gyakorlatokat a közös célok eléréséért, és a futballcsalád minden hangjára odafigyelnek.
- Világszínvonalú versenyek szervezése: a világ legnézettebb sporteseményeinek megrendezése, sportolási kiválóság biztosítása minden szurkoló számára, és a bevételek maximalizálása a játékba való visszaforgatás céljából.
- A női labdarúgás potenciáljának maximalizálása: több lány és nő inspirálása a futballra és a futballkövetésre Európa-szerte, több szakmai lehetőség teremtése, több útvonal kialakítása, valamint vonzóbb és pénzügyileg fenntarthatóbb versenyek biztosítása.
- A fenntarthatóság kultúrájának követése: a futball környezetre gyakorolt hatásának csökkentése, erejének felhasználása a tudatosság növelésére és a cselekvés ösztönzésére.
A COVID-19 pandémia kezelése
Aleksander Čeferin elkötelezettsége a szolidaritás iránt két legnagyobb kihívástól óvta meg az európai labdarúgást: a globális pandémiától és az úgynevezett Európai Szuperliga balszerencsés javaslatától.
Miután a COVID-19 vírus 2020 elején leállított minden sporttevékenységet, az UEFA gyorsan cselekedett, és 12 hónappal elhalasztotta a 2020-as Európa-bajnokságot, lehetővé téve, hogy Európa hazai bajnokságai nyáron befejeződjenek. Ezzel egyidejűleg a HatTrick fejlesztési támogatásokat is előre folyósította a tagországoknak, hogy enyhítse a pandémia pénzügyi hatásait, és módosította a pénzügyi fair play szabályait, hogy segítse az elit klubokat a jegybevételek és a televíziós jogdíjak kiesésének kompenzálásában.
Az UEFA elnöke támogatta az európai futball visszatérését a játékba: először az UEFA szigorú orvosi és operatív protokolljának jóváhagyásának felügyeletével, másodszor pedig a „nyolcas döntő” kieséses tornák bevezetésével, amelyekkel befejeződtek a 2019/20-as klubversenyek, még a 2020/21-es szezon kezdete előtt. Egy évvel később az elnök elismerte a 2020-as Európa-bajnokság fontos szerepét is abban, hogy a szurkolók biztonságosan visszatérhettek a stadionokba.
Az Európai Szuperliga elutasítása és az Európai Sportmodell védelme
2021-ben Aleksander Čeferin egyesítette a szövetségeket, ligákat, klubokat és szurkolókat, valamint a politikai intézményeket az úgynevezett Európai Szuperliga elleni sikeres fellépésben. Az UEFA intézkedései megerősítették az európai sportmodellt, amelynek értékei - különösen a sportteljesítményen alapuló kvalifikáció - több mint 70 éve formálják az UEFA versenyeit.
Az UEFA támogatásával 2021 novemberében az Európai Parlament és az Európai Unió Tanácsa (EU) egyaránt jóváhagyta a modellt támogató határozatokat. Ezt a támogatást a 2024 februári UEFA Kongresszuson is megerősítették, ahol 26 uniós sportminiszter közös nyilatkozatot adott ki, hangsúlyozva a modell „védelmének és megerősítésének fontosságát”.
A Labdarúgás Fejlesztése és Beruházások
Az UEFA elnöke biztosította, hogy az UEFA teljes nettó bevételének 97,5%-át újra befektessék a labdarúgás piramisába, az alapszinttől az elitig.
HatTrick program
A 2022-es bécsi UEFA Kongresszuson Aleksander Čeferin rekordösszegű finanszírozást jelentett be a HatTrick program 2024-28-as ciklusára, amely a férfi EURO bevételeit a tagországokon keresztül juttatja el a labdarúgás fejlesztési projektjeihez. Majdnem 1 milliárd eurót fektetnek be 2024 és 2028 között a játék minden területén - stadionokba és edzőlétesítményekbe, női labdarúgásba, edző- és játékvezetői tanfolyamokba, fiatal játékosok fejlesztésébe, irányításba, valamint társadalmi és környezeti fenntarthatóságba.
„Bár nincs egyetlen titkos összetevő a HatTrick sikerének hátterében, több kulcsfontosságú tényező hozzájárul a hatékonyságához. Ide tartozik a partnerség és együttműködés, az átláthatóság és elszámoltathatóság, az alkalmazkodóképesség és rugalmasság, valamint a globális perspektíva.”
UEFA Together
A 2017-ben elindított UEFA Assist program világszerte kiterjesztette a labdarúgásfejlesztési támogatást azáltal, hogy megosztotta az európai futball tudását öt testvérkonföderációval, beleértve azok regionális és tagországait is. 2024-ben indult el ennek utódja, az UEFA Together, amely a meglévő együttműködésekre épül az AFC (Ázsia és Ausztrália), CAF (Afrika), Concacaf (Észak- és Közép-Amerika és a Karib-térség), CONMEBOL (Dél-Amerika) és OFC (Új-Zéland és a Csendes-óceáni szigetországok) szervezetekkel.
Férfi és Női Versenyek Fejlesztése
Az elnök irányítása alatt az UEFA tovább fejlesztette a klub- és válogatott versenyek formátumait - mind a női, mind a férfiak esetében -, mind a színvonal emelése, mind a hozzáférés maximalizálása érdekében minden szövetség és klub számára.
Férfi versenyek
Nemzetek Ligája
A férfi UEFA Nemzetek Ligája bevezetése nemcsak több versenyképes mérkőzést garantált a válogatottak számára, hanem lendületet adott Európa kisebb országainak labdarúgásának is, a kereskedelmi jogok centralizálása pedig megbízható további bevételt generált a szövetségek számára, amelyet a játékba fektethetnek.
Konferencia Liga
A 2022-ben bevezetett UEFA Konferencia Liga - az UEFA Bajnokok Ligája és az UEFA Európa Liga mellett - minden eddiginél több csapatnak és országnak hozta el az európai mérkőzésnapokat. Több mint 230 klub sorakozik fel három elit klubversenyünk induló rácsán, és 55 tagországunkból 52 már képviseltette magát egy felnőtt európai klubverseny csoportkörében vagy ligaszakaszában.
Új formátumok (2024/25)
A 2024/25-ös szezontól bevezetett, kibővített Bajnokok Ligája, Európa Liga és Konferencia Liga formátum - amely a hagyományos csoportkört egy 36 csapatos ligaszakasszal váltja fel - több változatossággal, kiszámíthatatlansággal és versenyegyensúllyal frissítette fel az európai labdarúgást.
Női labdarúgás
Aleksander Čeferin felügyelte az UEFA első női labdarúgó stratégiájának, a „Cselekvés ideje” programnak a végrehajtását, amely kulcsfontosságú hajtóerő volt a női és lány labdarúgók számának megduplázásában a tagországokban. Jelenlegi női labdarúgó stratégiánk, az „Megállíthatatlan” az előző sikereire épít. 1 milliárd euró versenyszintű bevételt és UEFA befektetést ígér 2030-ig, támogatva a növekedést és a női játék fenntartható jövőjét.
„Sokat fektettünk bele és manapság már kilencvenezer néző előtt játsszák a meccseket. Nagyon gyors a fejlődés, még mindig nem fenntartható, továbbra is veszteségeket szenvedünk el, de hamarosan növekedésre számítunk.”
Női EURO 2025
A UEFA Női EURO 2025 rekordokat döntő Európa-bajnokság volt több szempontból is. Rekordmennyiségű, 657 291 néző látogatott el a 31 mérkőzésre - melyek közül 29 telt házas volt -, miközben a pénzdíj több mint kétszerese volt a 2022-es Női EURO-nak, elérve a 41 millió eurót, és a játékosok először kaptak garantált részesedést. „Rekord nézőszámmal, kivételes médiavisszhanggal és példátlan globális érdeklődéssel a UEFA Női EURO 2025 megragadta a világ figyelmét” - mondta Aleksander Čeferin, az UEFA elnöke.
"Nagyon jó dolog női labdarúgónak lenni!"
Női Bajnokok Ligája és Európa Kupa
A 2025/26-os szezontól bevezetett új, 18 csapatos ligaszakasz és pénzügyi elosztási modell - amelyet a centralizált média- és szponzorációs jogok hajtanak - forradalmasítja a Női Bajnokok Ligáját, és az egész kontinens klubjainak javát szolgálja. Egy második női verseny bevezetése 2025/25-től lehetőséget biztosít több játékosnak és csapatnak az európai labdarúgásban való részvételre, és tovább ösztönzi a női labdarúgásba való befektetéseket hazai szinten.
Partnerség, Jó Kormányzás és Fenntarthatóság
Az UEFA elnöke hangsúlyozza a konszenzus építését párbeszéd útján, amely egyesítette az egész európai labdarúgó közösséget, a szövetségektől, ligáktól, kluboktól, játékosoktól és edzőktől kezdve a szurkolókig, ügynökökig, kereskedelmi partnerekig és döntéshozókig.
Együttműködés a partnerekkel
2021 szeptembere óta az UEFA Európai Labdarúgás Jövőjével kapcsolatos egyezménye rendszeresen összehozza ezeket az érdekelt feleket a játékot érintő nagy kérdések megvitatására. „Várom, hogy szorosan együttműködhessünk mindannyiótokkal annak biztosítása érdekében, hogy az európai futballközösség mindig egységes legyen, most és a jövőben is” - nyilatkozta Aleksander Čeferin, az UEFA elnöke.
Az UEFA és az Európai Labdarúgó Klubok (EFC) közötti szorosabb kapcsolat döntő fontosságú volt a férfi klubversenyek formátumának alakításában a 2024-27-es ciklusra. 2023-ban a két szervezet megújította az együttműködési memorandumot (MoU), kiterjesztve azt 2030-ig. A MoU-t egy évvel később tovább meghosszabbították, és most 2033-ig érvényes.
Aleksander Čeferin vezető szerepet játszott az UEFA és az európai politikai szervezetek, különösen az Európa Tanács (CoE), az Európai Bizottság és az Európai Parlament tagjainak együttműködésének bővítésében. Mindegyikük létfontosságú támogatást nyújtott az európai sportmodell védelmében. A CONMEBOL-lal, a dél-amerikai labdarúgó konföderációval való kapcsolatok minden eddiginél erősebbek, mind a pályán, mind azon kívül, köszönhetően a meglévő MoU kiterjesztésének és a legjobb európai és dél-amerikai válogatottak közötti kontinentális összecsapások bevezetésének férfi és női labdarúgásban, felnőtt és ifjúsági szinten, valamint futsalban. A második Finalissimán, amelyet 2026 márciusában rendeznek meg, a Copa América győztes Argentína az EURO 2024 bajnok Spanyolországgal mérkőzik meg.
Jó kormányzás
Elnökké választásától számított egy éven belül Aleksander Čeferin teljesítette manifesztumát, és széles körű kormányzási reformok jóváhagyását biztosította az UEFA Kongresszuson:
- Az UEFA elnökök és az UEFA Végrehajtó Bizottság tagjai hivatali idejének korlátozása.
- Minden Végrehajtó Bizottsági jelöltnek aktív tisztséget kell betöltenie nemzeti szövetségében.
- Az etika és a jó kormányzás az UEFA jogi céljává vált.
Az európai labdarúgó érdekelt felekkel való együttműködés megerősítése érdekében a Végrehajtó Bizottság teljes jogú tagságot biztosított az EFC (korábban ECA) két képviselője és az Európai Ligák egy képviselője számára. 2018-ban szilárd alapokat fektettünk le az európai labdarúgó kormányzás megerősítéséhez azáltal, hogy tíz közös elvet hagytunk jóvá, amelyek irányítják az adminisztrációt, a politikai döntéshozatalt és a stratégiai gondolkodást a tagországokban.
Pénzügyi fenntarthatóság
Az elnök mandátuma alatt tovább fejlesztettük a 2010-ben létrehozott pénzügyi fair play intézkedéseket, hogy biztosítsuk az európai labdarúgás hosszú távú fenntarthatóságát. 2024 májusában az UEFA jóváhagyta az új Klublicenc és Pénzügyi Fenntarthatósági Szabályzatokat, amelyek a labdarúgás irányításának hat területét fedik le: sport, társadalmi és környezeti fenntarthatóság, infrastruktúra, személyzet és adminisztráció, jogi és pénzügyi.
Társadalmi hatás
Az UEFA elnöke fáradhatatlanul dolgozott azon, hogy a labdarúgás óriási erejét a társadalmi jó érdekében használja fel.
Fenntarthatósági stratégia
2022-ben az UEFA bevezette első fenntarthatósági stratégiáját, az „Erő az egységen keresztül” programot, amely 11 társadalmi és környezeti politika mentén méri a haladást célkitűzések és teljesítménymutatók segítségével.
UEFA Gyermek Alapítvány
2017 novemberében Aleksander Čeferint az UEFA Gyermek Alapítvány elnökévé választották - ez egy független jótékonysági szervezet, amely világszerte finanszíroz olyan projekteket, amelyek a labdarúgást használják fel a kiszolgáltatott fiatalok jobb jövőjének biztosítására. Az UEFA alapítvány 2025-ben ünnepelte tizedik évfordulóját. Eddig 54 millió euró értékű támogatás segítette 577, életet megváltoztató projekt finanszírozását 4,9 millió gyermek számára 138 országban.
Common Goal
Az elnök csatlakozott a labdarúgás által vezetett jótékonysági mozgalomhoz, a Common Goal-hoz, fizetésének 1%-át felajánlva a szervezet projektjeinek támogatására.
A Videóbíró (VAR) és a Hazai Bajnokságok Exportálása
Aleksander Čeferin csütörtökön egy madridi sajtókonferencián szólalt meg a videóbíró (VAR) kapcsán. Az Európai Labdarúgó-szövetség (UEFA) elnöke elismerte, hogy a videóbíró bevezetése óta ő sem teljesen ért néhány, a rendszer segítségével meghozott játékvezetői ítéletet.
Az Atlético Madrid által szervezett Fórum nevű eseményen, amelyen egyebek között a játékvezetés helyzetéről volt szó, Čeferin úgy fogalmazott: valóban előfordulnak hibák a bírói ítéletekben, szerinte azonban ezek kisebbségben vannak a jó döntésekhez viszonyítva. „A klubelnökök engem sosem keresnek, hogy panaszkodjanak, néhány kollégámat viszont igen - kezdte mondandóját Ceferin a Marca összefoglalója szerint. - A döntést a pályán lévő játékvezetőnek kell meghoznia, a VAR-nak csak akkor kell beavatkoznia, ha az eset nem egyértelmű, ilyenkor ráadásul nagyon gyorsan. Igyekszünk hangsúlyozni annak a jelentőségét, hogy a VAR csak akkor avatkozzon közbe, ha valóban szükséges; egyébként pedig hagyni kell, hogy a pályán lévő játékvezető tegye a dolgát.”
A kezezések ellentmondásos megítéléséről is beszélt az UEFA elnöke: „A kezezéseket senki sem érti, így én sem; honnan tudhatod, hogy szándékos volt vagy sem? Természetesen akadnak hibák, de nem hinném, hogy európai szinten sok lenne belőlük. Azoknak a kluboknak, amelyek felhívnak, mindig azt mondom, örülnék neki, ha azt mondanák, hogy a javukra ítélt tizenegyes hibás döntés volt.”
A szlovén sportdiplomata csütörtöki beszédében hangsúlyozta, az európai ligáknak nem szabad kockáztatniuk, hogy rövid távú célok érdekében aláássák szurkolóik bizalmát. Azt tanácsolta a kluboknak, ne cseréljék el a gyökereiket a profitra. „A hazai bajnokságok az erejüket a területükből, a hagyományaikból és a mérkőzésre járó szurkolóikból merítik. A hazai bajnokik exportálása rövid távú érdekeket szolgálhat, de gyengíti a kapcsolatokat és kikezdi a lojalitást” - mondta az UEFA elnöke. Hozzátette: „Az UEFA csak ebben a szezonban több mint négyszáz millió eurót oszt szét azon klubok között, akik nem szerepelnek a Bajnokok Ligája alapszakaszában. Létezne ez egy olyan rendszerben, amelyet csak a profit vezérel?”
tags: #aleksander #ceferin #uefa #elnok
