Az Aszód FC Utánpótlásért: Egy Új Korszak Kezdete és Jövőbeli Kihívásai
Tóth Lászlóval, az Aszód FC Utánpótlásért elnökével egy napfényes nyári hétköznap fülledt estéjén találkozunk Aszód főterén, ahol még este 10-kor is zajlik az élet. A pavilon alatti padon ülve azonban a másfél órás beszélgetés végére már jól tudtam, mire is vállalkoztak azok, akik öt éve, viszontagságos körülmények között vették át a stafétabotot azért, hogy az életre alkalmas, a kihívásokkal bátran szembenéző fiatalokat neveljenek ki.
Az Aszódi Futball Club Megújulása
A sztori 2020 januárjáig nyúlik vissza. Az Aszódi Futball Club akkori elnöke lemondott tisztségéről. Molnár László, akinek szívügye a klub, ekkor keresett meg, hogy nincs-e kedvem bekapcsolódni az aszódi fociba. Nem volt ismeretlen a klub, ugyanis egy kis ideig fociztam is a helyi felnőtt csapatban, másrészt a Magyar Labdarúgó Szövetség megbízásából kicsivel több mint egy évtizedig koordináltam körzetvezetőként a Galga-mentén lévő kilenc települést, így köztük Aszódot a Bozsik Egyesületi Programban.
Az ilyenkor szokásos tisztújítást követően felállt az Aszódi Futball Club új vezetősége, amelyben saját döntésem okán akkor én az utánpótlás szakosztály vezetőjeként és elnökhelyettesként kaptam szerepet az újjáalakult egyesületben. Így indult az építkezés, ami nem volt idegen a számomra - mondhatni volt már tapasztalatom benne, ugyanis 2004-ben hét gyerekkel kezdtem el lerakni a Gödöllői Bikák Sport Klub utánpótlás részlegének alapjait, melyet aztán egészen 2012-ig vezettem.
Kezdeti Nehézségek és Átalakulás
Nagy lendülettel álltunk bele a munkába, de hamar kiderült, hogy anyagilag nagyon nagy gondban vagyunk, mert olyan tartozásokat örököltünk meg, amivel senki sem számolt, ráadásként februárban jelezte felénk az akkori városvezetés, hogy az Aszód FC-t nem tudja támogatni az önkormányzat, mert a korábbi évekből olyan elszámolási problémákat tártak fel, melyeket ki kell vizsgálni. Nos, így indult az új éra.
Amennyiben ez nem lett volna elég, jött a világjárvány és leállt minden. Nem vagyok egy feladós típus, szóval nem igazán tántorítottak el a kezdeti gondok, sőt a Covid-19 miatti leállás arra volt jó, hogy minden csontvázat előszedjünk a szekrényből, felmérjük azt is, hogy hol állunk, honnan kell indulnunk, hogy áll az utánpótlás mind létszám, mind szakmai háttér tekintetében, és mindezek ismeretében idővel hova szeretnénk eljutni. Aszód, járási központként egy nagyon jó hely, az itt élők szeretik a sportot, a focit, és akkor is és most is azt gondolom, hogy remek sportéletet építhetünk fel.
A felismerést követően és a kezdeti sokkból felocsúdva világossá vált, hogy az Aszód FC jelenlegi formájában életképtelen, mondhatni a megszűnés szélére került, viszont a meglévő utánpótlás szekciót, ami akkor közel 53 igazolt játékosból és két edzőből állt, nem hagyhattuk veszni.
Sok mindent mérlegelve a klubon belül az utánpótlás szakosztályt önálló jogi személyiséggé alakítottuk át - ezt a legegyszerűbben úgy kell értelmezni, hogy az anyaszervezeten belül Aszód FC Utánpótlásért néven hoztunk létre egy saját identitással rendelkező szervezetet. Az Aszód FC egy nyugvó szervezetként, mint anyaszervezet megmaradt, de 2020 nyara óta mindent az Aszód FC Utánpótlásért lát el, legyenek azok a működéssel- vagy a képzés és a versenyeztetéssel kapcsolatos feladatok.
Ennek a létrejött szervezetnek lettem végül az elnöke és vezetője, így működtünk az azóta eltelt időszakban és dolgozunk az aszódi labdarúgásért azóta is.
Négy évünkbe telt, mire minden megörökölt tartozást letudtunk, és most már nyugodtan mondhatom, hogy senki irányába nincs tartozásunk.
A Fejlődés Számai és Céljai
Nálunk az utánpótlás-képzés áll a fókuszban, és azt szeretnénk olyan szintre emelni a térségben, amivel aztán majd újabb célokat kitűzve, a lehetőségekhez mérten a lehető legjobbat tudjuk adni mind képzésben, mind versenyeztetés tekintetében a nálunk sportoló fiataloknak!
Azt gondolom amúgy, hogy jó úton járunk, ugyanis a 2020-as induláshoz képest nagyot léptünk előre a létszám, a versenyzés és a szakmai háttér tekintetében is.
Az alábbi táblázatban látható a klub fejlődése 2020 óta:
| Év | Igazolt utánpótlás játékosok száma | Edzők száma | Versenysorozatok száma |
|---|---|---|---|
| 2020 | ~53 | 2 | Nincs adat |
| Jelenleg | >100 | 10 | >14 |
Amellett, hogy jelenleg több mint 100 versenyengedéllyel rendelkező utánpótlás korú focistánk van, több mint 14 versenysorozatban indítjuk korosztályos csapatainkat, akikkel tíz edző foglalkozik nap, mint nap. Az utánpótlás felépítése mellett, mint minden egyesület, mi is úgy voltunk vele, hogy nem szűnhet meg a felnőtt csapat, így, bár jelenleg takaréklángon, de életben tartjuk a felnőtt csapatunkat is.
Az Amatőr Felnőtt Labdarúgás Helyzete
Hogy mennyire nem egyszerű az amatőr felnőtt labdarúgás életben tartása, arra a legjobb példa talán az, hogy tíz éve, amikor a bagi klub felnőtt csapatának edzőjeként megnyertük a megyei másodosztályú bajnokságot, 10-15 kilométeres körzetben volt még négy megye kettes csapat Bagon kívül is, valamint Tura akkor a megyei első osztályban szerepelt. Az eltelt tíz évet követően az említett második ligás csapatokból mára már csak Bag maradt meg, Galgahévízen évek óta nincs felnőtt csapat, Hévízgyörkön hosszú évek után az idén neveztek újra felnőtteket a megyei IV. osztályba, Tura és Iklad a harmadosztályban versenyezteti felnőttjeit, míg Kartalon szintén pár évvel ezelőtt alakult újjá a felnőtt gárda, de az ott egy ukrajnai magyarokból álló fővárosi csapat, amely jelenleg a kartali klubbal együttműködve szerepel a megye kettőben. Amellett, hogy támogatás szintjén is megváltoztak a lehetőségek, a térségben működő utánpótlás csapatokban sportoló gyerekek csökkenése okozta ezt a változást. Hosszú távon többek közt ezt felismerve szeretnénk változtatni ezen is.
Térségi Koncepció és Tehetséggondozás
Azt gondoltam, hogy ha ragaszkodunk az elképzeléseinkhez, akkor a környékbeli egyesületekkel összefogva - mert mindvégig térségben gondolkodom, nem kifejezetten csak Aszódban - a lehetőségekhez mérten a legmagasabb szinten tudunk foglalkozni a térség tehetségeivel. Klubunk a legszorosabb kapcsolatot jelenleg a kartali klubbal ápolja, de mindenkivel jó a viszonyunk.
Viszont a tervezett koncepciónkat, azaz, hogy a Galga-mentén sportoló legtehetségesebb gyerekeket kiemelve magasabb szinten versenyeztessük, azt teljes egészében még nem tudtuk megvalósítani. Érthető okokból részben a jelenlegi sporttámogatás miatt. De nevezzük a nevén, avagy a TAO-támogatás miatt, emellett pedig a korosztályokon belüli kevés létszámnak köszönhetően nehezen tudjuk meggyőzni a környékbeli klubokat, hogy az ügyes „Pistikének” vagy „Józsikának” nem biztos, hogy a körzeti bajnokságban kellene pallérozódnia. Ennek ellenére nem adjuk fel ebbéli hitünket sem, házon belül pedig ennek szellemében dolgozunk, de azt is be kell látni, hogy koncepciónk ereje hosszabb távon az összefogásban rejlik.
Finanszírozás és Működés
Napjainkban nyilván öngyilkosság azt gondolni, hogy a kis klubok legfontosabb bevételi forrása nem a TAO-támogatásból ered, hiszen jelen pillanatban ennek köszönhetően működőképes a rendszer. A mindenkori önkormányzati, civil szervezeteknek nyújtott támogatás is nagyon nagy segítség, de ez mindenhol másképpen alakul, és a kisebb településeken előfordulhat, hogy abban merül ki, hogy az adott létesítmény rezsivel kapcsolatos költségeit vállalják csak át.
A TAO Rendszer Fontossága
A Társasági adókedvezmény sporttámogatási rendszere lehetőséget biztosít a korábbiakhoz képest jelentősen magasabb plusz források bevonására a látvány-csapatsportágaknál, köztük a labdarúgásba is. A támogatás célja, hogy minél több amatőr futballista, minél jobb körülmények között játszhassa a világ legnépszerűbb játékát.
Egy ilyen kis klub esetében, mint amilyenek mi is vagyunk, manapság nem egyszerű előteremteni a fennmaradó forrást, így a legnagyobb bevétel nálunk is a sportfejlesztési támogatáson keresztül jön be. Viszont ahhoz, hogy ez az összeg minél jobban nézzen ki, nekünk évről évre teljesítenünk kell, emellett a szakszövetség, azaz a Magyar Labdarúgó Szövetség komoly és szigorú előírásainak meg kell felelnünk mind a felhasználás, mind az elszámolás terén.
Én úgy kezelem a klubot, mintha egy gazdasági vállalkozás lenne, ugyanis hiába vagyunk civil szervezet, mint versenyeztetéssel foglalkozó egyesület, a bevételeink mellett számos olyan kiadásunk van, ami miatt nem gondolkodhatunk másképpen. Ezt nem is lehet másképp kezelni. Az ugyanis nem működik, hogy annyival elintézzük, hogy „ez csak egy civil szervezet, majd bejön valamennyi pénz és akkor mindenki boldog”.
Amint már korábban is említettem, több mint 14 versenysorozatban van csapatunk, a felnőttekkel együtt közel 150 versenyző játékosunk van, akikkel 14 ember foglalkozik, vagy szakmai vagy operatív téren, valamint a városi sporttelepnek nemcsak használói, hanem üzemeltetői is vagyunk, így nagyon oda kell figyelnünk, hogy ezen a téren is megfelelően működtessük szervezetünket.
Működés tekintetében az asztal négy lábához szoktam hasonlítani a szervezetet: ami stabil jelenleg, az a mostani városi önkormányzat által nyújtott támogatás, a TAO-támogatás, valamint a szülői hozzájárulás, ami a képzési díjban nyilvánul meg. A negyedik lábat kell még felépítenünk, azaz az egyéb, legfőképpen lokálpatrióta támogatók és szponzorok behozatalát a klub mögé.
Sportági Küldetés és Fejlesztési Irányok
Néhány gondolattal korábban már említettem, hogy van egy koncepciónk a térségi labdarúgásra, ami elsősorban az utánpótláskorú labdarúgókat célozza meg, de hosszú távon a felnőtt focinak is segíthet. A célt legrövidebben úgy tudnám összefoglalni, hogy a küldetésünk az, hogy azon fiatal, a Galga-mentén kimagasló tudással rendelkező labdarúgónak, aki ilyen vagy olyan okok miatt magasabb szintre nem tud tovább menni, biztosítsunk egy olyan lehetőséget, aminek köszönhetően a lehetőségekhez mérten a lehető legmagasabb szinten tudja folytatni a sportágat. Jelenleg ez az U14-es korosztályos bajnokság, ahol klubunk már harmadik éve szerepel a Magyar Labdarúgó Szövetség regionális bajnokságában, és látjuk a különbséget a megyei bajnoksághoz képest.
Viszont azt is látjuk, hogy az adott korosztályban házon belül még nincs 14-15 ugyanolyan képességű gyerekünk. Összességében az a vállalásunk, hogy az utánpótlást olyan szinten erősítsük meg, hogy a bozsikos korcsoportjainktól a versenyző csapatainkig minden korosztályban meg tudjunk felelni még a legmagasabb szinten is, legyen szó bajnokságról vagy korosztályos focitornáról.
Kapkodni nem akarunk, mert ha azt vesszük, még gyerekcipőben járunk, hiszen a maga 4-5 évével az Aszód FC Utánpótlásért fiatal klubnak számít. Ami biztató, hogy már most van egy stabil alapunk, amelyre szeretnénk építkezni, ez pedig annak is köszönhető, hogy az elmúlt években meghoztuk a jó, a megfelelő döntéseket. Az, hogy működőképes-e ebben a térségben a megálmodott koncepció, az nagyjából további 5 év távlatából mondható meg leghamarabb, azaz legkorábban három év múlva látjuk, hogy merre menjünk tovább, milyen lehetőségeink lesznek a jövőt illetően. Mindezek mellett ráadásul van egy másik fontos küldetésünk. Az, hogy egész évben lehetőséget tudjunk biztosítani a nálunk sportoló gyerekeknek, így a labdarúgás mellet a futsalt - 4+1-es teremlabdarúgást - is preferáljuk a téli időszakban. Szinte minden korcsoportunk indul valamilyen futsalbajnokságban, a legidősebbek, az U17-es és az U19-es csapatunk például már harmadik éve szerepel az MLSZ-regionális futsalbajnokságában, sőt utóbbi korcsoport az idei sorozat végén ezüstérmes lett a csoportjában.
Azt gondolom, hogy most a sport - hozzáteszem, nem csak a foci - kiemelten van kezelve, ami azért is jó, mert egyre nehezebb azzal megszólítani a fiatalokat, hogy gyere és sportolj! A harmadik tényező, melyre talán a legbüszkébbek lehetünk, hogy sikerült felépítenünk egy olyan közösséget - beleértve a klubnál dolgozókat, a szülőket és a gyerekeket - akik közé jó tartozni.
Be kell látni, hogy megváltozott a világ. Egyrészt manapság már nagyon sok sportág közül tudnak válogatni a szülők és gyerekek, így ezek között is nagy a harc, másrészt egyre kevesebben akarnak versenysportolni, a szabadidejükből áldozni - és itt nem feltétlenül csak a gyerekekre, hanem a szülőkre is gondolok, ami érthető ebben a rohanásban.
Infrastrukturális Fejlesztések Szükségessége
Ugyan nem volt a kérdés része, de egy nagyon nagy tartozásunk még van, történetesen a sportlétesítmény, az infrastruktúra fejlesztése, ami köztudott, hogy önerőből nem tud megvalósulni. Hála istennek a városvezetés, így Győrfiné dr. Hajdú Szilvia polgármester asszony és kollégái ebben is teljes mellszélességgel a partnereink, ugyanis ők is látják, hogy a városi tulajdonban lévő sportpályát, melyre komolyabban közel 40 éve nem költött semmit a mindenkori városvezetés, nagyon le van pukkanva. Bátran merem azt mondani, hogy a környéken az aszódi sportpálya van a legrosszabb állapotban, ami az öltözőépületet és környezetét illeti. Ebben, a várossal közösen mindenképpen előre kell lépnünk, ugyanis ez is nagyban befolyásolja a szakmai koncepció megvalósulásával kapcsolatos eredményt.
Sokszor említem a szülőnek, hogy ha most kellene sportágat választanom a gyermekemnek, és focizni szeretném vinni a helyi klubhoz, akkor a jelenlegi állapotokat látva kifordulnék a sporttelepről. Valljuk be, manapság mit néznek a szülők, ha csak egy óvoda választásáról van szó? Amellett, hogy milyen a szakmai háttér, az a legfontosabb, hogy milyen az infrastruktúra, vagyis, ha van egy pöpec új építésű és mellette egy régimódi, már-már a múltat idéző óvoda, akkor a 90 százalék az előbbit választja. Mindezek ellenére a létszámunk azt jelzi, hogy valamit jól csinálunk, így összességében jó alapokkal rendelkezünk.
Szakmai Küldetés és Játékosfejlesztés
Amellett, hogy a legkisebb, azaz az U7-es korosztályos csapatunkban sportoló gyerektől a legidősebb korcsoportig a korosztálynak megfelelő képzést kapják meg a gyerekek, az a cél, hogy kibontsuk az egyéniségeket. Arra oktatjuk a gyerekeinket, hogy merjenek gondolkodni, legyen önbizalmuk, a saját kis kreativitásukat merjék csillogtatni, merjenek dönteni a pályán, és az sem baj, ha éppen rosszul döntenek, mert abból idővel megszületnek a jó döntések is. Tudjanak változni, akarjanak melózni, napról napra jobbá válni és nem utolsó sorban tudjanak csapatban gondolkodni - természetesen nem háttérbe szorítva az egyéniségüket. A legnehezebb talán az, amit már említettem, vagyis, hogy behozzuk azokat a gyerekeket és szülőket a klubhoz, akik nem feltétlenül csak a szabadidős sportolást keresik a hétköznapok kitöltése végett, az iskola mellett, hanem egy picit elhivatottak és tisztában vannak azzal, hogy miről is szól a versenysportban jelen lévő klubnál a mindennapi élet.
Szakmai küldetésünk természetesen az is, hogy a lehetőségekhez mérten a lehető legtöbb tehetséget tudjuk magasabb szintre juttatni a sportágban. Ennek megfelelően úgy tudjuk tovább adni ezeket a tehetségeinket, hogy a batyuban, amit magukkal visznek, jó sok minden legyen annak érdekében, hogy esetlegesen utat tudjanak törni a többieknek is, esetlegesen pedig a fogadó klubok is jó véleménnyel legyenek rólunk. Persze tudjuk, hogy ehhez mi egyedül kevesek vagyunk, kell a játékos, kell a szülő, továbbá kell az is, hogy a kis tudása mellett mentálisan erős gyerekeket neveljünk, mert köztudott, hogy minél magasabbra akar törni valaki, annál több munkát kell beletenni a mindennapokba.
