A kosárlabda sportinformációs menedzsmentje és fejlődési lehetőségei Magyarországon
Ladányi Bence vagyok, a Metropolitan Egyetem Kereskedelem és Marketing szakos hallgatója. A kérdőív kitöltésével a szakdolgozatom kutatásához járulsz hozzá, melyben a Sport és az információ menedzsment XXI. századi kapcsolatát vizsgálom, hogy a digitális világ és az internet korában, mennyire befolyásolja az átlag embereket és az egyesületi szinten sportolókat az információmenedzsment.
A kosárlabdához hasonló játékot már az aztékok, az inkák és a mayák is játszottak. Egyes források szerint az inkák egy magas póznát állítottak fel és erre egy könnyen forgatható fűzfavesszővel kosarat erősítettek. A kosarat úgy kellett a labdával eltalálni, hogy az minél többször megforduljon.
Ez a tanulmány a Nemzeti Kosárlabda Szövetség (NBA) erőnléti és kondicionáló edzőinek gyakorlatairól szóló felmérés eredményeit ismerteti. A válaszadási arány 68,9% volt (29-ből 20). Ez a felmérés a következőket vizsgálja: (a) háttérinformációk, (b) fizikai tesztelés, (c) rugalmasság fejlesztése, (d) sebességfejlesztés, (e) pliometria, (f) erő/teljesítmény fejlesztése, (g) egyedi szempontok és (h) az edzők további információkat nyújtó észrevételei. Az eredmények többek között azt mutatják, hogy az edzők átlagosan 7,3 fitnesz paramétert mérnek, a testösszetétel vizsgálata a leggyakoribb. Minden edző különféle rugalmasságfejlesztési stratégiát alkalmazott. Az eredmények szerint az NBA erőnléti és kondicionáló edzőinek 17-20 (85,0%) követ egy időzítési modellt. 20 edzőből 19 (95,0%) jelezte, hogy sportolói olimpiai stílusú emeléseket végeztek. Minden edző pliometrikus gyakorlatokat alkalmazott sportolóinál. A guggolás és annak változatai, valamint az olimpiai stílusú emelések és azok változatai voltak a leggyakrabban használt gyakorlatok.
A hazai kosárlabda működési modellbe az alábbi következő jó gyakorlatokat lehetne/kellene átültetni az NBA gyakorlatai közül, mely javíthatná a hazai klubok versenyképességét és jövedelemteremtő szerepét.
- Éttermek kialakítása és üzemeltetése a sportcsarnokokon belül.
- Színesebb program összeállítása a mérkőzések alatt.
Összegzésként megállapítható, hogy a csapatok döntő többségének markáns segítség volt a TAO-s rendszer ahhoz, hogy a céljaikat, beruházásaikat megvalósítsák, mely leginkább az utánpótlás fejlesztésben és a beruházásban éreztette hatását.
A kérdőívet visszaküldő csapatok közül 23 csapat nem alkalmaz külön státuszú gazdasági szakembert az egyesületében. A legmagasabb osztályban játszó csapatok sportklubjai között nagyobb százalékos arányban találjuk azokat az egyesületeket, akik 11-50 fő között foglalkoztatnak humánerőforrást. Az NB1 A-s csapatok döntő többsége alkalmaz gazdasági szakembert, mely a válaszadók 66,6% nyilatkozta ezt. Az NB1 B bajnoki osztályban játszó csapatok esetében ez csupán 57,7%-uk esetében volt tapasztalható, míg a NB2-es csapatoknál a válaszadók 50%-a nyilatkozta ezt, mely szignifikánsan alacsonyabb érték.
A regionális kutatás összegzéseként elmondhatjuk, hogy az egyesületek válaszaiban-regionalitásban nem tudtunk szignifikáns különbségeket kimutatni, az adatok csupán tendenciájukban voltak eltérőek. A mélyinterjú alapján azt az összegző megállapítást tehetjük, hogy az Észak-alföldi és az Észak-magyarországi régiókban működő kosárlabda csapatok nem tudnak nagy multinacionális cégeket bevonzani a szponzorok közé.
A leendő sportszervezők úgy vélték, hogy a sportesemények szervezése lesz az a feladat, melyet leggyakrabban fognak végezni. Az eredmények alapján bizonyított, hogy az EKF-Eger Hész kialakuló márkát mondhat magáénak. A csapat ugyan rendelkezik önálló, elkülöníthető, beazonosítható márkaelemekkel, azonban a márkázottsága az összes márkaalkotót tekintve átlagosan közepesnek-jónak mondható. A csapatnál az ismertségen javítani kell a vonzás növelésén és az egyediség erősítésén keresztül.
Az eredmények felhívják a figyelmet arra, hogy potenciális lehetőség van a hazai kosárlabda népszerűsítésének, szurkolói bázisának növelésére, melyhez a márkázás és a termékfejlesztés, valamint a hatékony marketingkommunikációs munka elengedhetetlen. A brandépítés a hazai kosárlabda sportban szükséges ahhoz, hogy az amerikai franchise rendszert sikeresen adaptálni lehessen. A sportszakemberek, sportszervezők, sportközgazdászok képzési kínálatában a munkaerő piaci elvárások érvényesítése nélkülözhetetlen. A leendő sportszakemberek ismereteinek és kompetenciáinak fejlesztésében a sportmarketing és sportmenedzsment ismeretek hangsúlyozottan kell, hogy megjelenjenek, hiszen ezeket az ismereteket ők is fontosnak ítélték a későbbi munkájuk során. A franchise elemei közül a sztenderdek hazai adaptációja a kosárlabda területén a minőséget, a minőségi aspektusokat erősítené, illetve a kiszámíthatóság és biztonság révén a szponzori bevételeket növelhetné a hazai kosárlabda piacon.
A Sportmarketing Varázsa - A háttér a stadionon túl
A sportolók aktuális mentális állapota befolyásolja teljesítményüket és sok esetben nem a sportszakmai felkészültségük, a testi adottságaik, vagy az általános edzettségük a döntő, hanem a pszichés állapotuk. Első osztályú, elit, magyar, női kosárlabdacsapatok tagjainak figyelmét vizsgáltuk két figyelemteszttel (TMT és Stroop), mentális keménységüket a mentális keménység skálával (Sports Mental Toughness Questionnaire - SMTQ), valamint a végrehajtó funkcióikat a Vienna Test System (VTS), determinációs tesztjével (DT).
A Sportiránytű projekt célja egy olyan komplex adatbázis létrehozása, ahol regisztráció után lehetősége nyílik a felhasználóknak sportágak, sportlétesítmények (bérelhető sportpályák, termek és konditermek vagy egyéb speciális létesítmények), sportesemények (edzések, versenyek) között válogatni, jelentkezni rájuk vagy éppen szervezni. Ezzel elérve hogy a sportolás lehetősége minél többek számára csak egy kattintásnyira legyen.
| Szempont | Példák |
|---|---|
| Költséghatékonyság | Időmegtakarítás |
| Közösségi lehetőségek | Új sportpartnerek találása |
| Megfelelő felszereltség | Sportlétesítmények könnyű elérhetősége |
Mennyivel sportolnál többet, esetleg próbálnál ki új sportokat amennyiben rendelkezésedre állna a Sportiránytű alkalmazás?
Köszönöm hogy kitöltötted a kérdőívemet, ezzel segítve a szakdolgozatom sikerességét!
tags: #kosarlabda #kutates #kerdoiv
