A Talent Plantation – Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram: A Jövő Vezetőinek Képzése
A Talent Plantation - Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram egyedülálló lehetőséget kínál a fiatal, ambiciózus szakembereknek és hallgatóknak, hogy fejlesszék vezetői képességeiket és felkészüljenek a jövő kihívásaira. A Human Telex Consulting által létrehozott program nem csupán egy tréningsorozat, hanem egy rendhagyó kezdeményezés, amely a hagyományos oktatás hiányosságait pótolja, és gyakorlati tudást nyújt a résztvevőknek.
Mi is az a Talent Plantation?
A Talent Plantation - Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram olyan 20-28 év közötti fiatal főiskolai vagy egyetemi hallgatóknak, frissdiplomásoknak kínál tréningsorozatot, akik vezetői ambíciókat éreznek magukban, és a jövőben magas beosztásban, komoly eredményeket szeretnének elérni, sok emberre szeretnének hatással lenni.
Busch Beáta, a Talent Plantation szakmai vezetője elmondta, az egyetemeken hiány van olyan ismeretekből, gyakorlati tudásból, amely például ezzel a tréningprogrammal elsajátítható. Hozzátette, hiába tanulnak a hallgatók sok esetben kommunikációt, azt is elméleti, történeti szinten hallgatják, így kevés a gyakorlat és az alkalmazható ismeret. A programot egyébként egy januári csapatépítőn találta ki a HTC vezetője, Zala Ákos, amelyet aztán rekordidő alatt szervezett le és valósított meg a csapat, így március végére már voltak jelentkezői a pár hónappal korábban elgondolt programnak.
Juhász Lili az alapvető elképzelést így foglalta össze: „Semmiképpen sem a klasszikus tehetségkutatásban gondolkodtunk, vagyis nem a cégen belüli tehetségek felkutatását, utánpótlását és előtervezését tűztük ki célul. Meg akartunk teremteni egy olyan lehetőséget, amely azok fejlődését segíti, akik még nem egy szervezeten belül ülnek, de szeretnének vezetők vagy hatékony munkavállalók lenni.”
A Program felépítése és tartalma
A Talent Plantation egy több modulból álló tréningsorozat, amely gyakorlati tudást és készségeket ad át a résztvevőknek. A folyamat során egy 600 000 Ft értékű tréningsorozat keretei között, csoportban képződhetnek a résztvevők az alábbi témákban:
- Önismeret
- A csapat működése és a helyem a csapatban
- Asszertív kommunikáció
- Karriermenedzsment
- Tárgyalás- és érveléstechnika, befolyásolás
- Teljesítménymenedzsment
- Konfliktuskezelés
- Vezetői stílusok és helyzetfüggő vezetés
- Prezentációtechnika és meggyőzés
- Projektvezetés
- Időmenedzsment
- Karrierhorgonyok
A program időtartama jellemzően májustól decemberig tart, és 12 nap elfoglaltságot jelent, ami magában foglal egy 3 napos bevezető modult, majd 5 hónapon át havi 2 napos tréningeket (július kimarad, augusztusban 1 nap), így könnyen összeegyeztethető az egyetemi órarenddel és munkával is. A program során a gyakorlati tapasztalatátadásra és a szükséges vezetői kompetenciák és képességek fejlesztésére helyezik a hangsúlyt.
Jelentkezés és Kiválasztás: Az Elszántság Próbája
A tréningsorozat résztvevői pályázat útján kerülnek kiválasztásra, számukra a program ingyenes. A bekerülésnek tétje volt, hiszen a jelentkezőknek több feladatot is teljesíteniük kellett ahhoz, hogy a tréning vezetői kiválasszák őket. A jelentkezéshez szükséges egy kitöltött adatlap, két ajánlás (referencia személy elérhetőségével), valamint egy 3 perces motivációs videó, amelyben bemutatkoznak, és elmondják, mi motiválja őket. Ezen felül meg kellett írniuk egy esszét is, amelynek témája az Y generáció köré épült.
Molnár Anna, mesterszakos biológus hallgató így emlékezett vissza: „Sokat pályáztam már, de soha nem kellett még esszét írnom egy programhoz. Éreztem, hogy ez most más, mint megírni egy motivációs levelet vagy beadni a CV-met, jóval több annál. Azt gondoltam, hogy ennek súlya van, és ha tényleg akarom, akkor le kell ülnöm, és meg kell csinálnom. Ettől sokkal komolyabb lett bennem az elhatározás, hogy igen, ide be akarok kerülni.” Kozma Istvánnak, a japán szakos egyetemistának az írás ment könnyebben, ő a videókészítésben már korábban szerzett tapasztalatot. Busch Beáta szakmai vezető kiemelte: „Az, hogy a pályázataikkal elnyerték, hogy itt lehessenek, nagyon erős motivációt jelent, hiszen a saját vágyukból jöttek el ide, nem pedig egy cég delegálta őket.”
A Résztvevők Tapasztalatai és a Csapatdinamika
A 40-nél is több pályázó közül végül 14-en kezdhették meg a Talent Plantation program „első évfolyamát”. A résztvevők, annak ellenére, hogy nagyon különböző képzésekből, eltérő tapasztalattal érkeztek, hamar egymásra találtak. Molnár Anna és Kozma István is az egyetemen találkozott a programmal. István, aki korábban informatikát tanult, majd japán szakra áttért, nagyon figyel arra, hogy milyen ajtók nyílhatnak meg az életében, és keresi az ajtókon túl vezető utakat. Annát sokkal praktikusabb szempontok hozták a HTC irodájába: „Láttam egy hirdetést az egyetemen, ahol fel voltak sorolva a modulok, és felismertem, hogy ezek hiányoznak az egyetemi képzésemből.”
Oláh Julianna is azt emelte ki, hogy „A programban elsősorban az fogott meg, hogy gyakorlati tudást és oktatást kínált, szemben az egyetemmel.” Antal Bálintnak pedig az tetszett a legjobban, hogy a tematika sok olyan tréninget tartalmazott, ami az önismeretről (saját kommunikációs stílus, vezetői attitűd, személyiség tipológia) szól.
Anna és István elmondták, hogy a program első helyszíne Győr volt, ahol egy többnapos modul keretében sikerült megismerkedniük, ami egy nem várt, de nagyszerű élményt biztosított a kiválasztottaknak. Hozzátették, a csapat nagyon összeszokott, és annak ellenére, hogy a többi modult már egynapos tréningek keretében sajátítják el - amelyek között olykor több hét is eltelik -, mindig ugyanott tudják folytatni a beszélgetéseiket, és minden képzés végén összegzik, mennyire jó csapat formálódott a tagokból. Busch Beáta is megerősítette, hogy a program résztvevői nagyon hamar egymásra találtak, és a szervezőkkel szemben sem tapasztalható az úgynevezett generációs különbség. „Lehet, hogy nem is dolgoztam még ennyire fiatal csapattal trénerként, mégis úgy érzem, több bennünk a közös, ugyanazok érdekelnek és pörgetnek bennünket, és ugyanazok az értékeink is. Persze ők jobban tudják pötyögtetni az összes kütyüt” - tette hozzá nevetve a projekt szakmai vezetője. A csapat azért is fontos, mert sok mindent át tudnak egymásnak adni. Anna a kölcsönös segítést egy saját példával tudta megerősíteni, amikor a program egyik rutinos önéletrajzírója segített az ő szakmai CV-jét átdolgozni.
Mentori Támogatás és Valós Projektek
A Talent Plantation program egyik kiemelkedő eleme a mentori támogatás, amelynek keretében tapasztalt vezetőktől tanulhatnak a résztvevők. Károlyi László, a Legrand Magyarország Zrt. vezérigazgatója mentorként vesz részt a programban. Korábban maga is részt vett cége által szervezett tréningek vezetésében, valamint könyvet is írt arról, hogy hogyan lehet az elméleti tudást gyakorlatba átültetni, és hogy hogyan válogassunk a megoldásokból úgy, hogy az a gyakorlatban hasznos és tényleg hatékony legyen.
„Olyan embereket szeretek mentorálni, akiknek komoly elképzeléseik vannak, tudják, hogy merre induljanak el. Volt rá példa, hogy közösen alakítottuk ki a stratégiát, és fontos, hogy ilyenkor hogyan tudunk megoldásokat, válaszokat találni, hogyan tudunk továbblépni. Ez érdekel engem, mondjuk úgy, hogy ez egy kikapcsolódás, szórakozás is számomra” - mondta Károlyi László. Példaként említette, hogy egy mentoráltjával egy webshop elindításán dolgoztak. A projekt lényege, hogy egy kiskereskedelmi forgalmú divatárut értékesítő webshopban a rendeléseket személyesen adják át, mivel az emberek szeretik a személyes kontaktust, ami visszatérő vevőkört eredményez. A webshop nevét végül Károlyi László adta, így lett a neve Virtual Real. „Ez egy nagyon izgalmas projekt, hiszen a virtuális életben egy kicsit elidegenedünk egymástól, különösen igaz ez a fiatal generációra, éppen ezért az ilyen megoldások nagyon sikeresek tudnak lenni.”
Károlyi László azt is elmondta, kötelezően előírná az ilyen programokat, mint a Talent Plantation, annyira hisz a hasznosságukban. Hozzátette, amikor az emberek kijönnek az iskolából, fel vannak vértezve egy elég széles elméleti tudással. Sokszor viszont nem tudják könnyen eldönteni, hogy egy konkrét esetben melyik részét alkalmazzák a tanultaknak ahhoz, hogy ne fussanak zsákutcába. Előfordul, hogy ez a bizonytalanság gyakrabban hoz rossz eredményeket, akár az elhelyezkedésben is. Ebben segít a Talent Plantation.
A Program Előnyei és Lehetőségei
A Talent Plantation - Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram jelentős előnyöket kínál a résztvevőknek és a partnereknek egyaránt:
| Előnyök a résztvevők számára | Lehetőségek a szakmai partnerek és szponzorok számára |
|---|---|
| Gyakorlati vezetői tudás és készségek elsajátítása | Lehetőség a programban résztvevő ambiciózus fiatalokkal való kapcsolatépítésre |
| Ingyenes, 600 000 Ft értékű tréningsorozat | Márkamegismertetés és a cégkép népszerűsítése a jövő vezetői körében |
| Sikeres jövőbeni vezetői pozíciók elérésének támogatása | Potenciális utánpótlás és tehetségek felfedezése a vállalatok számára |
| Részvétel a partnerek által kínált szakmai programokban | Hozzájárulás a magyar munkaerőpiac fejlődéséhez és a gyakorlati tudás elterjesztéséhez |
| Mentori támogatás vezetői beosztású szakemberektől | Hosszú távú stratégiai partneri kapcsolatok kialakítása a tehetséggondozásban |
| Teljes hozzáférés a Human Telex Consulting Digitális Tréning Filmkönyvtárához | Lehetőség a szakterületek megszerettetésére és a karrierlehetőségek bemutatására |
A program célja, hogy a résztvevők a megszerzett gyakorlati tudás és tapasztalat révén felkészülten lépjenek be a munkaerőpiacra, és hatékony, sikeres vezetőkké váljanak.
Kihívások és Jövőbeli Kilátások
Busch Beáta hozzátette, hogy bár egy igen sokszínű és a maga nemében rendhagyó programot sikerült elindítaniuk, a szponzorszerzés az idő szűke miatt nem haladt olyan ütemben, ahogyan szükséges lett volna, így a HTC trénerei nem a díjazásért vezetik a tréninget, ahogyan a jelentkezők többsége is térítésmentesen vehet részt a programban. Ez azonban nem befolyásolja a program minőségét és a résztvevők elkötelezettségét. A program sikere a „II. VOLUME” elindításával folytatódott, ami a kezdeményezés hosszú távú életképességét és értékét bizonyítja.
tags: #talent #plantation #vezetoi #utanpotlas #tehetsegprogram
